HiPo-Mitarbeiter: Die 5 besten Eigenschaften, die man kennen sollte

Was ist ein HiPo-Mitarbeiter?

Der High-Potential-Mitarbeiter oder "HiPo" ist eine einzigartige Person in jedem Unternehmen, die sowohl starke Leistungen als auch eine hohe Lern- und Wachstumsbereitschaft zeigt. HiPos sind oft High Potentials, d. h. sie haben die Fähigkeit, umfassendere Aufgaben zu übernehmen. Das macht sie für jedes Unternehmen unverzichtbar, da sie über Führungsqualitäten verfügen, die nicht jeder im Team hat. Zwar sind alle Mitarbeiter wichtig, aber HiPos sind besonders wichtig, da sie das Potenzial haben, einem Unternehmen zu neuen Höhenflügen zu verhelfen.

Mitarbeiter mit hohem Potenzial HiPos Produktivität

HiPo-Mitarbeiter sind eine hervorragende Möglichkeit, den Wert der Unternehmensressourcen zu steigern. Typische Mitarbeiter arbeiten effizienter und sind bis zu 300 Mal produktiver. High Potential steigert auch die Produktivität aller Teammitglieder um 5%. HiPo-Mitarbeiter sind 96% wertvoller als Nicht-HiPo-Mitarbeiter. Sie bilden einen hervorragenden Arbeitsplatz, ermöglichen eine effektive Nachfolgeplanung und verbessern die Qualität der Arbeit. Die Produktivität von High-Performern liegt um maximal 40% über der von Durchschnittsbeschäftigten. Es kostet zwischen 40-600%, wertvolle Mitarbeiter zu ersetzen.

5 Hauptmerkmale der HiPo-Mitarbeiter

Mitarbeiter mit hohem Potenzial (HiPos) werden von Arbeitgebern häufig als künftige Führungskräfte identifiziert und erhalten im Rahmen ihrer Karriereplanung Entwicklungsmöglichkeiten. Doch was sind die wichtigsten Merkmale von Mitarbeitern mit hohem Potenzial? Wenn Sie Mitarbeiter mit den folgenden Merkmalen haben, handelt es sich möglicherweise um HiPo-Mitarbeiter:

Fähigkeit, sich schnell auf neue Situationen einzustellen

In der sich schnell verändernden Geschäftswelt von heute ist die Fähigkeit, sich schnell an neue Situationen anzupassen, für den Erfolg unerlässlich. HiPo-Mitarbeiter können in der Regel gut mit Veränderungen umgehen und fühlen sich unter unsicheren Bedingungen wohl. Sie sind in der Lage, potenzielle Risiken und Reaktionen zu bewerten und zu priorisieren, Aktionspläne zu erstellen und auf der Grundlage der Ergebnisse Risiken einzugehen. Wenn Entscheidungen getroffen werden müssen, sind HiPos rechenschaftspflichtig und bereit, die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Da sich die Arbeitswelt weiter entwickelt, brauchen die Unternehmen mehr Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die bei Bedarf einspringen und die Führung übernehmen.

Hungrig nach Wissen

HiPo-Mitarbeiter sind wissensdurstige und leistungsstarke Mitarbeiter in ihrem Bereich. HiPos sind oft in der Lage, sich schnell zu verändern und Menschen zu entwickeln, die bereit sind, sich zu verändern. HiPos haben in der Regel eine "katalytische Fähigkeit". Sie sind in der Lage, neue Ideen, kognitive Fähigkeiten und analytische Fähigkeiten, die zur Analyse von Informationen eingesetzt werden, zu erfassen. Dies ermöglicht ihnen ein besseres Verständnis der Welt um sie herum und ihrer Funktionsweise. Daher ist "Wissenshunger" eine hervorragende Eigenschaft, die jeder HiPo-Mitarbeiter haben sollte.

Persönliches Streben nach Spitzenleistungen

Die proaktiven und selbständigen HiPo-Mitarbeiter sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Arbeit zu verbessern. Sie bemerken Bedürfnisse vor allen anderen und nehmen es selbst in die Hand, das Problem zu lösen. Dieses Team verfügt über eine ausgezeichnete emotionale Intelligenz und ist in der Lage, unter Druck ruhig und gelassen zu bleiben. Sie arbeiten gut mit anderen zusammen und sind in der Lage, ein hohes Produktivitätsniveau aufrechtzuerhalten. Dieses Team, das immer sein Bestes gibt, hat extrem hohe Standards und erwartet von sich selbst nichts weniger als Perfektion. Sie halten sich an einen strengen ethischen Kodex und verhalten sich stets professionell und respektvoll. HiPo ist ein hervorragendes Beispiel dafür, was es bedeutet, ein starkes persönliches Streben nach Spitzenleistungen zu haben.

Erzielen Sie greifbare und konsistente Ergebnisse

Vertrauen und Respekt sind zwei der wichtigsten Dinge, die sich ein Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber verdienen kann. Und wenn es um HiPos geht, liefern sie stets Ergebnisse, die die Erwartungen übertreffen. Sie sind echte Leistungsträger. Dies kommt nicht nur dem Unternehmen als Ganzem zugute, sondern trägt auch zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei. Für ein Unternehmen ist es wichtig, greifbare und beständige Ergebnisse zu liefern. Die Mitarbeiter von HiPo haben immer wieder bewiesen, dass sie dieser Aufgabe mehr als gewachsen sind. Sie nehmen die Verantwortung sehr ernst und halten ihre Versprechen stets ein.

Sie verstehen den Wert von Führung

HiPo-Mitarbeiter sind ein wichtiges Kapital für jedes Unternehmen. Sie verfügen über die Führungsqualitäten und das Potenzial, in Zukunft Führungsaufgaben zu übernehmen. Wenn Unternehmen in ihre Entwicklung investieren, können sie sicherstellen, dass sie über eine starke und engagierte Belegschaft auf allen Ebenen verfügen. HiPos haben oft ein hohes Maß an Eigeninitiative und engagieren sich für ihre eigene Entwicklung. Sie schätzen den Rat von Mentoren und suchen stets nach Möglichkeiten, ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Indem sie Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, können Unternehmen ihre besten Talente an sich binden und eine glänzende Zukunft für ihr Unternehmen sicherstellen.

Anhaltspunkte zur Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial

Es gibt zwar eine Reihe von Möglichkeiten, HiPos zu erkennen, aber die folgenden drei Tipps gehören zu den effektivsten:

Sie sind neugierig

Gute Mitarbeiter sind immer neugierig darauf, wie sie zum Wachstum ihres Unternehmens beitragen können. Sie wollen die neuesten Geschäftsstrategien kennen und wissen, wie sie diese auf ihre Arbeit anwenden können. Sie wollen auch die Geschäftsprozesse verstehen und wissen, wie ihre Rolle in das Gesamtbild passt. Als Arbeitgeber ist es Ihre Aufgabe, diese Mitarbeiter mit hohem Potenzial dabei zu unterstützen, die Ressourcen zu finden, die sie benötigen, um weiter zu lernen und zu wachsen. Geben Sie ihnen Zugang zu Mentoren und Führungskräften, die ihr Wissen und ihre Erfahrung weitergeben können. Und ermutigen Sie sie, Fragen zu stellen, Annahmen zu hinterfragen und kreativ über Möglichkeiten zur Verbesserung des Unternehmens nachzudenken. Indem Sie eine Kultur der Neugierde fördern, schaffen Sie ein Umfeld, in dem großartige Ideen gedeihen können.

Sie äußern ihre Berufswünsche

Mitarbeiter mit hohem Potenzial (HiPo) äußern sich deutlich zu ihren Zukunftsplänen und haben Ziele, die sie verfolgen. Sie sind in der Regel auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet und nutzen Mentoren, die ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen. HiPos verstehen die Ziele des Unternehmens und arbeiten daran, diese langfristig zu erreichen und zu erhalten.

Sie sind daran interessiert, wohin sich das Unternehmen entwickelt

Mitarbeiter mit hohem Potenzial HiPo sind immer am Wachstum des Unternehmens interessiert und daran, wohin sich das Unternehmen in Zukunft strategisch entwickeln wird. Sie sind durchweg leistungsstark und haben eine Menge Talent zu bieten. HiPos wollen Teil eines Unternehmens sein, das sich weiterentwickelt und positive Veränderungen vornimmt. Sie konzentrieren sich darauf, ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, und suchen stets nach Möglichkeiten zur Verbesserung.

Sie knicken unter Druck nicht ein

Diese Gruppe ist begierig auf alles, was kommt. Wenn es hart auf hart kommt, verlieren die Mitarbeiter nie die Ruhe. Sie wissen immer, was auf sie zukommt, und sind in der Lage, die Dinge so zu planen, dass sie bestens vorbereitet sind. Trotz schwieriger Umstände bleiben sie ruhig. Einige von ihnen sind sogar gut auf Stresssituationen eingestellt - etwas, das Führungskräfte heute brauchen. Ihre Führungsqualitäten unter Druck sind etwas, das man loben und zu dem man aufschauen sollte.

Sie ergreifen die Initiative

Eifer und Eigeninitiative gehören zu den wichtigsten Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter haben kann. Diejenigen, die gerne mit Programmen beginnen und die Initiative ergreifen, um sie zu Ende zu führen, sind oft die erfolgreichsten. Das liegt daran, dass sie eher bereit sind, neue Ideen zu entwickeln und für Brainstorming offen zu sein.

Sie arbeiten gut selbstständig

Sie können sich darauf verlassen, dass sie ihre Arbeit effektiv erledigen können, ohne dass sie überwacht werden müssen. HiPos genießen die Freiheit zu arbeiten, da sie ihre Aufgaben und Zeitpläne flexibler handhaben können. Ihre Produktivität hängt weniger von der Führung ab, und ihr Erfolg wird durch die Abwesenheit von Mikromanagement gefördert.

Sie tragen zur Positivität des Arbeitsplatzes bei

HiPo-Mitarbeiter tragen dazu bei, ein positives und kollaboratives Umfeld zu schaffen, was für die Teamarbeit und den Erfolg entscheidend sein kann. Kollegen, die positiv und positiv gestimmt sind, sind eher bereit, sich gegenseitig zu unterstützen und zu helfen, was es für alle leichter macht, ihre Ziele zu erreichen. Außerdem sind positive Menschen in der Regel enthusiastischer und motivierter, was auf andere abfärben und zu einer höheren Produktivität führen kann.

Sie ergreifen die Gelegenheit zur Führung

Wenn sich die Möglichkeit bietet, Probleme zu lösen, wollen Hightech-Beschäftigte vielleicht eine Rolle an Bord übernehmen. HiPo-Mitarbeiter suchen nach Wachstumsmöglichkeiten und haben in der Regel keine Angst vor neuen Dingen. HiPos sind entschlossen, eine dauerhafte Führungsposition einzunehmen. Sie sehen die neue Rolle in dem Projekt als Sprungbrett. Wenn sich Gruppen entwickeln oder man etwas nicht alleine machen kann, melden sich Top-Talente schnell freiwillig in Führungsrollen.

Sie übernehmen Verantwortung außerhalb ihrer Stellenbeschreibung

Sie haben keine Aufgabe, die die Dinge einschränkt, die ihnen in einer Stellenbeschreibung zugewiesen werden. Oft sind diese Mitarbeiter begierig darauf, mehr Verantwortung zu übernehmen. HiPos sehen neue Aufgaben als Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln, über die sie vielleicht nicht mehr verfügen. Sie haben daher weniger Angst vor Risiken, sondern sind eher durch Belohnungen motiviert.

Sie können akzeptieren, dass sie nicht immer Recht haben

Auch die klügsten Menschen haben manchmal ihre Fehler. Ihre Starspieler wissen das und sind deshalb bereit, zu verhandeln und sie aufzugeben. Wenn sie erkennen, dass eine andere Person eine bessere Idee hat, würden sie diese unterstützen.

Sie werden durch konstruktives Feedback besser in ihrer Arbeit

HiPo-Mitarbeiter profitieren von konstruktivem Feedback. Wenn sie Ratschläge von Führungskräften erhalten, versuchen sie, sich zu verbessern. Sie sind bereit, sich Kritik anzuhören und sie zur Verbesserung ihrer Leistung zu nutzen.

Sie sind gut in dem, was sie tun

Forschung von Gartner hat gezeigt, dass Talente einen um 91 % höheren Wert schaffen können. Im Vergleich zu Gleichaltrigen betreiben diese Menschen auch durchschnittlich 21% mehr Aufwand. Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. Hochbegabte Mitarbeiter sind außergewöhnlich fähig, konstant gute Arbeit zu leisten. Sie können auch die Leistung der Mitarbeiter überwachen, um sich ein genaues Bild von ihrem Karriereweg zu machen.

Sie erkennen die harte Arbeit ihrer Mitarbeiter an

Die HiPo-Mitarbeiter erkennen und schätzen ihre Kollegen und zeigen ein Interesse daran, das Unternehmen zu verbessern. Das ganze Jahr über bedanken sich die Mitarbeiter bei ihren Kollegen und sorgen dafür, dass hervorragende Ergebnisse nie in Vergessenheit geraten.

Sie haben Freunde im Büro

Denken Sie daran, dass HiPos im Allgemeinen eine positive Einstellung haben, wenn sie anderen gegenüber ihre Dankbarkeit zum Ausdruck bringen. Das ist der Grund, warum die Mitarbeiter dazu neigen, nicht schlecht mit anderen Menschen im Unternehmen umzugehen. Sie können die Beziehungen verbessern und die Fluktuation in Ihrem Unternehmen verringern.

Sie wollen anerkannt werden

Sie sind auch sehr auf Anerkennung bedacht. Aber nicht nur aufgrund ihrer Bemühungen. HiPo-Mitarbeiter hoffen, dass Sie ihre Möglichkeiten sehen. Studien zeigen, dass Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die keine formale Anerkennung erhalten, wahrscheinlich nicht als potenzielle Führungskräfte in einem Unternehmen anerkannt werden.

Maximierung, Motivierung und Bindung von Leistungsträgern und High Potentials

Jedes Unternehmen möchte seine besten und intelligentesten Mitarbeiter motiviert und engagiert halten. Der Verlust von Schlüsselpersonal durch Fluktuation kann sich nachteilig auswirken und ein Unternehmen erheblich zurückwerfen. Im Folgenden finden Sie fünf bewährte Verfahren zur Maximierung, Motivation und Bindung von Leistungsträgern und Mitarbeitern mit hohem Potenzial HiPos:

1. Ausbildung - Indem Sie Fortbildungsmöglichkeiten anbieten, zeigen Sie, dass Sie in ihre Entwicklung und ihr Wachstum investieren. Dies trägt dazu bei, dass sie engagiert und motiviert bleiben.

2. Anerkennungen - Mit der Anerkennung ihrer Beiträge zeigen Sie, dass Sie ihre Arbeit und ihre Bemühungen schätzen. Dies wird dazu beitragen, dass sie engagiert und motiviert bleiben.

3. Beruflicher Werdegang - Wenn man ihnen einen klaren Karrierepfad aufzeigt, können sie die Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens erkennen. Dies trägt dazu bei, dass sie engagiert und motiviert bleiben.

4. Exposition - Wenn sie mit verschiedenen Aspekten des Unternehmens in Berührung kommen, hilft ihnen das, das Gesamtbild zu sehen und zu verstehen, wie ihre Arbeit in das Gesamtziel des Unternehmens passt. Dies trägt dazu bei, dass sie engagiert und motiviert bleiben.

5. Vorratsspeicherung - Die Gewährung von Prämien oder anderen Anreizen wird dazu beitragen, dass hoch qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen nicht verlassen.

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