Rasgos ideales - Los 12 rasgos esenciales

Rasgos y competencias ideales para la carrera que todo candidato debe tener. ¿Cuáles son las claves rasgos ideales y competencias más valoradas por los empresarios?

Encontrar el talento adecuado puede ser difícil. Con tantas solicitudes por vacante, ¿cómo puede estar seguro de encontrar al mejor candidato para su puesto? ¿Debería considerar rasgos y competencias en su proceso de selección/toma de decisiones?

A la hora de buscar los mejores talentos, los reclutadores deben tener en cuenta algo más que titulación universitaria, experiencia y cualificaciones por sí solas. Leer el artículo Talentos ocultos al descubierto.

La identificación de rasgos y competencias es una de las formas más eficaces de predecir la resultados futuros de candidatos. Las competencias son cualidades inherentes a un individuo, que combinan aptitudes, conocimientos y capacidad.. Las competencias pueden ayudar a identificar el talento ideal basándose en medidas justas y transparentes. También ayudan a los responsables de la contratación a evaluar y clasificar grandes reservas de talento.

Aquí tienes 12 rasgos y competencias ideales valorados en las empresas y nuestros mejores consejos sobre cómo puedes desarrollarlos para convertirte en uno de los mejores talentos.

12 rasgos y competencias ideales

1. Capacidad para manejar la presión

La capacidad de manejar la presión significa que puede seguir trabajando a un alto nivel de rendimiento aunque haya factores externos que supongan un reto. Esto podría incluir objetivos exigentes, trabajar con plazos, gestionar múltiples tareas y reaccionar ante el cambio. 

Las empresas valoran a los empleados que son capaces de mantener la concentración, hacer el trabajo y rendir en un entorno acelerado. Los empleados que tienen dificultades para soportar la presión no rendirán al máximo cuando más importa. Entre las profesiones que requieren especialmente la capacidad de manejar la presión figuran los gestores de proyectos, la cadena de suministro y logística y el personal sanitario.

2. Orientación a las relaciones y extroversión

Una forma de medir los rasgos de personalidad es evaluar si uno está orientado a las tareas o a las relaciones. Los rasgos de personalidad orientados a las relaciones tienden a centrarse en las necesidades de las personas que les rodean. Se esforzarán por construir comunidades y relaciones, dándoles más importancia que a su lista de tareas. Otra forma de medir los rasgos de personalidad es evaluar si usted es una persona introvertida que prefiere la soledad o un grupo social reducido o una persona extrovertida que disfruta socializando y estando con los demás.  

No hay rasgos de personalidad correctos o incorrectos. Y todos los rasgos de personalidad aportan valor a una empresa. Sin embargo, es una norma cultural que la extraversión se asocie más con el liderazgo y el éxito profesional. Las funciones que requieren rasgos de extraversión son las ventas, la gestión de eventos y las relaciones públicas.

3. Innovación y apertura a la experiencia

Por lo general, innovación significa introducir un concepto totalmente nuevo o encontrar una solución a un problema. Puede ser una nueva forma de trabajar, desarrollar un nuevo producto o introducirse en un nuevo mercado de clientes. 

Las empresas valoran la innovación y a los empleados abiertos al cambio, ya que esto conduce al desarrollo de nuevos productos, a una mayor eficiencia y a responder a las necesidades de los clientes. En última instancia, esto supone una ventaja competitiva y un mayor éxito empresarial. La innovación es importante en la mayoría de los sectores, pero las funciones que requieren niveles especialmente altos de innovación son el marketing, cualquier tipo de función de diseño y la ingeniería.

4. Aversión al riesgo

La aversión al riesgo es la preferencia por un resultado conocido en lugar de arriesgarse. Esto no significa que las personas con aversión al riesgo no apuesten. Significa que el riesgo se considera cuidadosamente. Las personas con aversión al riesgo aplicarán las reglas de "pérdidas aceptables" a cualquier apuesta. Esto significa que no apuestan más de lo que pueden esperar a cambio, ni apuestan más de lo que pueden permitirse perder. Los activos que arriesgan pueden referirse a dinero, tiempo, reputación profesional o personal y oportunidades. Los empresarios, a menudo considerados lo opuesto a la aversión al riesgo, trabajan muy duro para limitar los riesgos de estos activos.

A menudo se piensa que la aversión al riesgo es mala para las empresas, ya que ahoga la innovación y la creatividad. Pero no tiene por qué ser así. La aversión al riesgo puede ayudarle a tomar buenas decisiones y reducir los riesgos potenciales. costosos errores Las profesiones que se benefician de los rasgos de aversión al riesgo son, por ejemplo, las funciones de regulador o auditor, las finanzas y los científicos de datos.

5. 5. Atención al detalle

Prestar atención a los detalles significa ser minucioso, preciso y minimizar los errores. Esto se traduce en una mayor calidad de su trabajo y una mejora de la productividad. La atención al detalle puede demostrarse en la mayoría de las áreas de trabajo, incluidos los materiales escritos (correos electrónicos, informes, registros), el trabajo con números (contabilidad, manejo de dinero), la finalización de un proceso (administración, diseño, obras o producción).

6. Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es la capacidad de interactuar y cooperar con un grupo de personas para lograr el objetivo deseado. Las habilidades comunicativas y una mentalidad positiva contribuyen a tu capacidad de trabajo en equipo.

Casi todas las profesiones requieren trabajar en equipo. Ser capaz de trabajar eficazmente en equipo para alcanzar los objetivos es esencial para el éxito de cualquier empresa. Entre las profesiones en las que el trabajo en equipo es especialmente importante se encuentran los recursos humanos, las fuerzas de seguridad, la informática, las operaciones y el marketing.

Se han realizado numerosas investigaciones sobre el trabajo en equipo eficaz, tales como Los nueve de Belbin roles de equipo. Los estudios demuestran que cada individuo adopta un papel preferente en un equipo, y es la mezcla y la cohesión de estos distintos papeles lo que da lugar al éxito. Puede hacer un test gratuito en línea para averiguar qué papel de equipo le conviene más y utilizar esta información para desarrollar sus conocimientos y habilidades en este ámbito. A continuación, puede poner en práctica estos conocimientos en su función actual mediante la participación en proyectos o en su vida personal cotidiana.

7. Juicio y toma de decisiones

La toma de decisiones es la capacidad de identificar un problema y evalúe las opciones disponibles basándose en los datos disponibles, sus conocimientos y su experiencia previa. Tras la evaluación, se llega a una solución adecuada y oportuna. A continuación, hay que revisar las decisiones para valorar su eficacia, los cambios necesarios y el aprendizaje de la experiencia.

Las empresas valoran la buena toma de decisiones -rasgos y competencias-, ya que un juicio eficaz y acertado ahorra tiempo y recursos. Una buena toma de decisiones reduce los riesgos que podrían afectar a la rentabilidad, la eficacia y la reputación de la empresa. Esto es especialmente importante en momentos de gran presión. Entre las profesiones que más requieren capacidad de decisión se encuentran las sanitarias y sociales, la abogacía, la gestión empresarial y el control aéreo.

A través de cursos gratuitos en línea o de una investigación independiente, puede aprender el 7 etapas de la toma de decisiones progreso (Reconocer, Investigar, Generar Evaluar, Seleccionar, Implementar, Observar). A continuación, puedes volver a evaluar las decisiones recientes que has tomado para ver cómo has utilizado el proceso y en qué puedes mejorar.

8. Comunicación eficaz

La comunicación eficaz significa la capacidad de dar y recibir comunicación con la audiencia prevista. También significa escuchar y preguntar para garantizar una comunicación bidireccional. Comunicación no verbal como lenguaje corporal, tono de voz y contacto visual también son competencias importantes. La comunicación escrita también es clave en la era digital, en la que la mayoría de las comunicaciones se realizan por correo electrónico u otras tecnologías de mensajería.

La comunicación eficaz -rasgos y competencias- sustenta todos los aspectos de una empresa. Trabajar con los demás es esencial para que una empresa funcione con éxito. Una buena comunicación reduce los conflictos y mejora la eficacia del trabajo individual y en equipo. La comunicación también es esencial para ofrecer una excelente experiencia al cliente y generar confianza con socios externos. La comunicación eficaz es especialmente importante en funciones como la atención al cliente, las relaciones públicas, los recursos humanos y el marketing.

9. Adaptabilidad

La mayoría de las organizaciones se encuentran en un estado de cambio y mejora continuos. Ser adaptable significa aceptar el cambio con facilidad y éxito. Por tanto, reducirá el tiempo necesario para cambiar y mantendrá altos niveles de rendimiento. La adaptabilidad también significa que mantendrá el ritmo del cambio, por lo que sus habilidades siempre serán relevantes y será un empleado valioso y productivo. Las profesiones que requieren altos niveles de rasgos de adaptabilidad son las de profesor, gestor de sistemas informáticos, director de empresa y profesional sanitario.

10. Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es la capacidad de analizar problemas y oportunidades desde una perspectiva amplia, es decir, viendo el "panorama general". Los pensadores estratégicos pueden identificar el impacto potencial de sus decisiones y planificar cómo alcanzar sus objetivos. El pensamiento estratégico se asocia a menudo con los altos directivos, pero la capacidad de comprender el impacto empresarial más amplio de sus acciones es una habilidad valiosa para empleados de todos los niveles.

En los negocios, las nuevas tendencias crecen rápidamente, y no aprovechar las oportunidades significa que las empresas se quedan atrás. Los empleados que piensan estratégicamente serán más hábiles a la hora de prever y aprovechar las nuevas tendencias para el éxito empresarial. A nivel individual, el pensamiento estratégico permite a los empleados ser más productivos, receptivos y valiosos para una organización.

Los rasgos del pensamiento estratégico son especialmente importantes en campos como la investigación y el desarrollo, el análisis de datos, el marketing, la gestión y el asesoramiento y la planificación financieros.

El pensamiento estratégico es un tema clave en carrera de liderazgo y hay muchos recursos disponibles, como libros, recursos en línea y talleres. 

11. Orientación hacia los objetivos

Estar orientado a objetivos significa centrarse en completar tareas para alcanzar resultados específicos. Las personas orientadas a objetivos fijan metas para su trabajo, tienen un plan de lo que quieren conseguir y se mantienen motivadas para alcanzar sus objetivos.

Las empresas lo valoran porque centrarse en los objetivos da resultados. Centrarse en los objetivos significa que los empleados planifican su tiempo de forma eficiente y no pierden el tiempo en tareas que no van a lograr los resultados deseados. Esto significa que las empresas consiguen empleados más productivos y rentables que contribuyen a su cuenta de resultados.

Entre las profesiones que requieren un alto nivel de orientación a objetivos se encuentran las ventas, el soporte informático y la gestión empresarial.

12. Liderazgo

Liderazgo no siempre significa gestión autocrática y ser el "jefe", aunque es algo a lo que puede aspirar en su carrera. Liderazgo significa la capacidad de guiar, motivar o inspirar a otros para alcanzar un objetivo o completar una tarea. También significa facilitar el trabajo en equipo, escuchar los comentarios y ser consciente de las necesidades individuales para mantener un equipo cohesionado y productivo. Puedes demostrar tus dotes de liderazgo en tu equipo, aunque no seas jefe.

Los rasgos de liderazgo son importantes para una organización, ya que ayudan a mantener el ritmo de trabajo y a cumplir los objetivos. Los empleados con rasgos de liderazgo también pueden ser los altos directivos del futuro, lo que garantizará el éxito futuro de la organización. Los rasgos de liderazgo son especialmente necesarios en funciones como las de director de proyectos, director de operaciones, recursos humanos, director comercial y director de servicios al cliente.

Los rasgos ideales de una persona con talento suelen ser habilidades que pueden aprenderse y desarrollarse. Sin embargo, algunas personas nacen con una aptitud natural para ciertas habilidades. Tanto si eres un superdotado natural como si no, desarrollar tus rasgos es esencial para el éxito profesional.

Talentprise utiliza basado en datos selección de candidatos basado en una evaluación de 12 valores y motivaciones, y 12 rasgos y competencias. Una clasificación basado en 5 pilares: Educación, Experiencia, Pericia, Habilidades y Competencias. Asegurarse de que los candidatos adecuados para su carrera se puede encontrar rápidamente. Buena para reclutadores y candidatos por igual.

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