في سوق العمل الشرس اليوم ، قد يكون العثور على أفضل المواهب أمرا صعبا ومعقدا. بصفتك ممارسا للموارد البشرية ، فأنت تريد التأكد من أنك تتخذ القرار الصحيح. أنت تهدف أيضا إلى المضي قدما في الاستراتيجيات لتحديد المهنيين الرائدين للغد بنجاح.

هل تبحث عن طريق واعد في هذا المسعى؟ إذا لا تنظر لغير الذكاء الاصطناعي لعمليات التوظيف. أصبحت هذه التكنولوجيا منتشرة بشكل متزايد عبر الصناعات مع زيادة المنافسة على المرشحين الموهوبين. في المدونة هذه ، سنستكشف كيف يمكن الذكاء الاصطناعي مساعدة مسؤولي التوظيف والمتقدمين في رحلتهم نحو أفضل تطابق مناسب.

كيف يحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في عملية التوظيف

استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف

فيما يلي 7 طرق يمكن من خلالها الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لمساعدة مسؤولي التوظيف في توظيف المرشح المناسب بشكل أسرع وأكثر كفاءة من أي وقت مضى:

الإمداد الآلي

تقوم الروبوتات التي تعمل بنظام الذكاء الاصطناعي بفحص مواقع الوظائف وقواعد البيانات الأخرى بشكل أكثر كفاءة. يمكنهم أيضا أتمتة التواصل مع المرشحين المحتملين من خلال حملات البريد الإلكتروني أو استهداف وسائل التواصل الاجتماعي. يساعد ذلك متخصصي الموارد البشرية على تحديد وتأهيل المرشحين الذين يستوفون المعايير والمتطلبات المحددة بسرعة. من الواضح أن هذه الأتمتة تقلل من الوقت المستغرق في الإمداد اليدوي ، مما يسمح لمسؤولي التوظيف بالتركيز على التعامل مع أفضل الموظفين المحتملين ، وهو استخدام أفضل للوقت التنفيذي.

وفي الوقت نفسه، يعزز الذكاء الاصطناعي عملية التوظيف من خلال التركيز على معايير موضوعية مثل المهارات والخبرة، بدلا من العوامل الذاتية مثل الجنس أو العرق أو العمر. يساعد هذا في جذب مجموعة متنوعة من المرشحين، الذين يمكنهم إثراء قيم الشركة وتوسيعها.

إعداد ملفات المرشحين

يمكن الذكاء الاصطناعي تقييم محافظ المرشحين والسير الذاتية من خلال الجمع بين معالجة اللغة الطبيعية (NLP) والتحليلات المعرفية. من خلال القيام بذلك ، الحصول على نقاط بيانات قيمة حول مجموعة من المؤهلات مثل مهارات الاتصال ، وخبرة العمل ، والكفاءة الفنية ، وملائمة الثقافة ، وما إلى ذلك.

الفحص التنبئي

من خلال التحليلات التنبؤية القائمة على الذكاء الاصطناعي ، يمكن لمديري التوظيف الوصول إلى التحليلات الدقيقة لملايين نقاط البيانات من مراجعات أداء الموظفين السابقين والسير الذاتية والملفات الشخصية عبر الإنترنت. وبالتالي ، يمكنهم التنبؤ بدقة بالمرشحين الأكثر نجاحا في دور معين.

بروتوكولات أفضل لتصميم المقابلات

بدلا من الاعتماد على معايير ذاتية لتحديد مدى ملاءمة المرشح لمنصب ما ، يمكن الذكاء الاصطناعي مساعدة ممارسي الموارد البشرية في تصميم عملية مقابلة. على سبيل المثال ، يمكن لروبوتات المحادثة التي تعمل بنظام الذكاء الاصطناعي إجراء فحوصات أولية مع المرشحين ، مع مراعاة عوامل مثل الخبرات السابقة والأفضليات. يساعد ذلك أصحاب العمل على تقليل تكاليف العمالة المرتبطة بالتوظيف مع زيادة الدقة في القوائم المختصرة.

بالإضافة إلى ذلك ، تسمح مقابلات الفيديو بمساعدة الذكاء الاصطناعي لأصحاب العمل بجمع معلومات أكثر تفصيلا عن المرشحين دون ملل جولات متعددة من المناقشات. من خلال تحليل الفيديو الآلي ، يمكن لمسؤولي التوظيف تحديد الإشارات غير اللفظية الهامة التي غالبا ما يتم تجاهلها في نماذج المقابلات التقليدية.

الإعداد والتدريب

من خلال الاستفادة من أدوات التدريب القائمة على الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف ، يمكن لفرق الموارد البشرية تسهيل تأهيل الموظفين الجدد بشكل أفضل. تصبح هذه العملية أسرع مع التدريب الهادف بالذكاء الاصطناعي بناءً على مستوى مهارة الفرد وأهدافه المهنية.

لتوضيح هذه النقطة بشكل أكبر ، يمكن الذكاء الاصطناعي تحديد الموضوعات التي ستكون أكثر فعالية لكل موظف. يمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة كمية المعلومات التي يكتسبها الموظف أثناء عملية التوجيه والتدريب. أيضا ، يمكن لروبوتات المحادثة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي تقديم ملاحظات في الوقت الآني للموظفين حول مجموعة واسعة من الموضوعات ، من الدعم الفني إلى سياسة الشركة. نتيجة لذلك ، يمكن معالجة أي مشكلات في الإعداد بسهولة أكبر.

ولكن هناك المزيد. يمكن الذكاء الاصطناعي المساعدة في مواد التدريب التفاعلية مثل المحاكاة والواقع الافتراضي ، على غرار سماعات الواقع الافتراضي. يمكن أن توفر هذه للموظفين تجربة عملية مثيرة أكثر من البرامج التعليمية التقليدية عبر الإنترنت. يمكن الذكاء الاصطناعي بعد ذلك مساعدة المؤسسات على تحقيق مستويات نجاح أعلى من خلال تعزيز استعداد الموظفين الملتحقين حديثا قبل انضمامهم إلى الفريق.

الاحتفاظ بالمواهب

يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي في تقليل معدلات دوران الموظفين من خلال إجراء استطلاعات منتظمة حول مستويات رضاهم عن العمل. يمكن أن يساعد ذلك أقسام الموارد البشرية على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أفضل السبل للاحتفاظ بالمواهب بمرور الوقت.

المكافآت والتقدير

أحد أفراد الموارد البشرية يصافح موظفا جديدا

يساعد التقدير والمكافآت على تحفيز الموظفين وإشراكهم من خلال الاعتراف بعملهم الجاد وإنجازاتهم ومساهماتهم في الشركة. هذا يمكن أن يرفع الروح المعنوية ، ويحسن الرضا الوظيفي ، ويزيد الإنتاجية.

يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي في هذا المجال من خلال أتمتة العمليات لتحديد المنجزين وتخصيص المكافآت المناسبة لأفضلياتهم. من خلال توفير التقدير الشخصي للموظفين يعزز للشركات والمؤسسات الاحتفاظ بالمواهب بشكل أكبر.

ملاحظة أخيرة

ستؤدي الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف إلى توفير الوقت وتحسين تحديد أفضل المواهب بشكل كبير وتبسيط استراتيجيات تحديد مصادر المواهب. وبهذه الطريقة، يمكن للموظفين الجدد أن يبدأوا العمل بسرعة - مما يسمح للمؤسسات بالتفوق على المنافسون عندما يتعلق الأمر بجذب أفضل المواهب. بفضل قدرتها على جمع وتحليل كميات هائلة من البيانات بسرعة ودقة ، بالإضافة إلى قدرتها على تمكين قدرات الفحص التنبؤي ، فإن إمكانية استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف لا حدود لها تقريبا!

هل تتظلع لملء الوظائف الشاغرة في شركتك؟ اشترك الآن في Talentprise ، انشر فرص العمل الخاصة بك ، واحصل على تطابقات فورية.

فريق تحرير تالنتنبريس

فريق التحرير

فريقنا مدفوع بشغف صياغة محتوى قيم يثري تجارب مستخدمينا وعملائنا وزوارنا. نختار بدقة موضوعات ذات مغزى وغير متحيزة تتراوح من النصائح والأدلة إلى التحديات وأحدث التقنيات واتجاهات ورؤى سوق العمل. كل ذلك مقدم بعناية ومحبة!


تابعنا على وسائل التواصل الاجتماعي

مقالات ذات صلة